ב-1 ביולי, ארגנה חברת Guansheng פגישה, בעיקר התמקדה בפיתוח החברה במחצית הראשונה של השנה, ניתוח היתרונות והחסרונות של הישרדות ופיתוח החברה הנוכחית, והנחיות ברורות כיצד לשפר את ייצור הסדנאות. ניהול פנימי, תוך שימת דגש שעלינו לשים לב מספיק כדי להשתפר.
בפגישה אמרה ליאן באוקסיאן, מנהלת כללית, כי לאיכות המוצרים שלנו יש יתרונות גדולים, שעברו מבחנים רבים וזכו להכרה והתקבלה בברכה בארץ ובחו"ל.לדוגמה, Fickert Abrasive, Frankfurt Abrasive, Grinding Disc, Ceramic Tools וכו'. אבל בשנה-שנתיים האחרונות היו לנו יותר ויותר מתחרים, ותחושת המשבר והלחץ על הפיתוח המתמשך שלנו היא די גבוהה.מה שאנחנו צריכים לעשות זה להשתמש ביתרונות של הצוות שלנו ובבסיס הטכני האיתן כדי ליצור מוצרים שישביעו רצון הלקוחות שלנו.
בפגישה נקבעו העבודות שיש לבצע:
ראשית, שיפור טכני.תוך שמירה על ייצור איכותי, אנו מנצלים את הניסיון המעשי שלנו ולומדים באופן פעיל מחברות אחרות כדי לקדם שיפורים טכנולוגיים, נוסחאות וציוד.
שנית, לשפר את הארגון ולשפר את יכולות הניהול.כל צוות ניהול חייב לשפר את יכולות הניהול שלו כדי לנהל את הכפופים ולהקצות עבודה בצורה סבירה.העובדים משפרים כל הזמן את שיטות העבודה שלהם ולוקחים אחריות על המוצרים שלהם.
שלישית, תחזוקת ציוד.יש להשתמש בציוד ולתחזק אותו בהתאם לדרישות מסמכי הנוהל בתהליך הייצור היומיומי.
אחרון, טיפוח כישרונות מגוונים.על מנת לגרום לחברתנו להתפתח מהר יותר וטוב יותר, החברה תעניק הכשרה מתאימה לכל עובד וכן תעניק הזדמנויות למידה חיצוניות.אמצעים כאלה מועילים לפיתוח של אנשים וחברות כאחד, ומאפשרים להם לרכוש יותר כישורי ניהול וניסיון עבודה.
בתום הפגישה אמר מר ליאן כי קשה למפעלים לשרוד בסביבת השוק המקומי והבינלאומי הנוכחית.עלינו לעשות כל עבודה היטב צעד אחר צעד כדי שחברתנו תוכל לעמוד איתן במצוקת הסביבה ולהתפתח בצורה טובה ומהירה.
זמן פרסום: יולי-07-2023
